Приборы и системы. Управление, контроль, диагностика Аннотация к статье << Назад К вопросу об актуальности разработки отечественных архитектурно-строительных САПР С.А. КУЗНЕЦОВ Показано, что среди множества широко известных компаний, плодотворно работающих в области создания архитектурно-строительных САПР, отчётливо просматривается явное отсутствие аналогичных компаний в России, чем и решило воспользоваться руководство компании АСКОН, основавшее в 2016 году совместно с фирмой «1С» новую российскую компанию архитектурно-строительного направления Renga Software. Одним из главных программных продуктов компании Renga Software стала программа Renga Architecture, позиционируемая компанией, как первой отечественной архитектурно-строительной САПР, которая, по мнению специалистов компании, может составить достойную конкуренцию зарубежным архитектурно-строительным САПР. Однако программа Renga Architecture предназначена для решения весьма узкого круга задач и далеко не отвечает насущным потребностям отечественных профессиональных архитекторов и строителей. Это объяснятся тем, что, судя по содержанию представленных отзывов, а так же с учётом анализа состава команды компании АСКОН, являющейся истинным разработчиком программы Renga Architecture, главная причина всех недостатков этого программного продукта заключается в том, что в составе компании АСКОН отсутствуют специалисты архитектурно-строительной отрасли. Таким образом, несмотря на появление российской компании Renga Software и её программы Renga Architecture, проблема разработки отечественных архитектурно-строительных САПР, в которых испытывает острейшую потребность многомиллионная армия российских специалистов архитектурно-строительной отрасли, остаётся на сегодняшний день весьма актуальной. Ключевые слова: компания, программный продукт, специализированная САПР, архитектурно-строительная отрасль, архитектурно-строительная САПР, предметно-ориентированное проектирование, архитектор, строитель. DOI: 10.25791/pribor.02.2019.463 Контактная информация: E-mail: S.A.KUZ@mail.ru Стр. 01-09.